Il Cloud:
asset strategico
per l'innovazione
di processo

Maggio, 2021

Come possiamo sfruttare le tecnologie cloud per favorire l'innovazione
di processo, lavorare meglio ed in modalità più connessa, ottimizzando tempi
e risorse per far evolvere organizzazione e business.


#cloud #innovazione

Perchè oggi il Cloud è un alleato nella digitalizzazione dei processi?

L'evoluzione informatica introduce, giorno dopo giorno, nuovi scenari per gestire con efficienza, ed in modo innovativo, ogni processo operativo e di business, in modalità digitale.

Per questo motivo la tecnologia è un driver strategico e primario per definire un percorso di crescita ed efficientamento di ogni area aziendale, costruire valore e consolidare la propria competitività sul mercato in modo sostenibile.
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Se la tecnologia è un asset strategico nell’innovazione di processo, quali sono gli strumenti e l’ecosistema digitale adatto per supportare la sua costante evoluzione, i suoi continui mutamenti e repentini upgrade?

Contrariamente al passato dove la stabilità ed il mantenimento dello status quo architetturale, erano i capisaldi di ogni progetto ICT solido, oggi i paradigmi sono stati rivoluzionati. La digital transformation è un elemento "disruptive" e sposa un modello che fa della versatilità e scalabilità una caratteristica fondamentale.

Continui upgrade, novità e nuove tecnologie spesso dirompenti, hanno bisogno di un ecosistema che deve essere versatile, scalabile e resiliente al cambiamento.

I nuovi processi digitali devono essere liberi di muoversi e crescere su un terreno che si adatta sotto i piedi, sostenendoli senza vincoli in base alle necessità.
Solo grazie ad una architettura fluida, la nuova azienda digitale potrà evolversi con una strategia solida, sfruttando nuovi processi e strumenti digitali in continua evoluzione e affinamento.

Il Cloud è l'architettura fluida per eccellenza.

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I vantaggi del Cloud nella gestione di un'azienda moderna

Un'azienda moderna non può prescindere dall'introduzione e sfruttamento della tecnologia come parte integrante della propria visione strategica ed organizzazione, per poter essere presente sul mercato con forza e qualità.

Poter far affidamento su strumenti ed investimenti tecnologici che non precludano successive scelte di business, diventa oggi fondamentale.
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Sono quattro i vantaggi legati all'adozione del Cloud in azienda: vantaggi strategici, vantaggi organizzativi e operativi, vantaggi tecnici e vantaggi economici.

Vantaggi strategici:
libertà di scegliere percorsi di crescita, revisioni organizzative, nuove procedure e strumenti, senza preoccuparsi dei vincoli tecnologici imposti dall'architettura aziendale. Il Cloud è libero, non vincola fornitori o tecnologie.

Vantaggi organizzativi e operativi:
risorse sempre disponibili in massima sicurezza, in azienda, come in smart working, plasmabili e modulabili in base alle esigenze. Il Cloud è resiliente, si evolve ed esce positivamente da situazioni di crisi.

Vantaggi tecnici:
massima scalabilità in relazione picchi di carico previsti ed imprevisti, mutati scenari tecnologici e nuove integrazioni, garantendo sempre massima sicurezza, performance e compliance. Il Cloud è fluido, si adatta a tutto e ha risorse infinite.

Vantaggi economici:
budget allocato solo sul necessario, solo quando necessario ed in pieno controllo (budget cap). Contenimento costi "nascosti" (licenze, personale, security ed aggiornamento sistemi). Il Cloud è sostenibile, dal "cost saving" alla trasformazione dei costi in investimenti strategici.


Cosa è davvero il Cloud?
Per poter sfruttare al massimo le enormi opportunità che le tecnologie Cloud oggi offrono ad aziende ed organizzazioni di ogni dimensione, occorre capire veramente cosa è il Cloud.

Il termine, ormai di uso comune, è ancora purtroppo impropriamente utilizzato.
In realtà, al di fuori del mondo strettamente di settore, pochi conoscono veramente che cosa è il Cloud; tale situazione limita di molto lo scenario di opzioni che un potenziale decisore progettuale prende in considerazione quando definisce un progetto di innovazione e riorganizzazione digitale dei processi.

La domanda fondamentale è: stai davvero scegliendo il modo migliore di innovare digitalmente un processo e stai sfruttando le tecnologie corrette al meglio delle loro possibilità?



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