Digitalizzazione
dei processi aziendali e digitalizzazione aziendale

La digitalizzazione dei processi aziendali e l'approccio alla digitalizzazione dei processi, come chiave di innovazione e competitività.

Abbiamo parlato molto di Cloud ed il paradigma Cloud è ciò che ci definisce. In realtà quando una azienda chiede la nostra collaborazione il Cloud non è il primo e nemmeno il secondo tema in discussione.

Per noi di Cloudhero il Cloud, come del resto tutta la IT e la tecnologia in generale, in fondo sono solo strumenti; il punto di partenza e di arrivo è sempre l'azienda cliente, i suoi processi e le dinamiche del suo business. Cosa facciamo esattamente quanto siamo chiamati in una azienda? Per prima cosa analizziamo l'organizzazione a 360°: le persone, le risorse e soprattutto il business e i suoi processi.
Solo così saremo in grado di progettare processi di digitalizzazione veramente efficienti ed efficaci per ogni ramo e funzione aziendale.

Analizziamo i processi, uno per uno.
Ogni impresa, ogni organizzazione si basa su un certo numero di ruoli e processi. Ciascuno è diverso dall'altro, ma tutti hanno un input ed un output: qualcosa che entra e qualcosa che esce. In mezzo c'è un flusso che può essere migliorato anche grazie ad una sua nuova gestione tramite tecnologia e sistemi digitali. Con il processo di digitalizzazione attraverso un progetto di digitalizzazione dei processi aziendali, ogni flusso può essere reso più efficiente arricchendo l'output a parità di risorse, può essere reso più veloce, può essere semplificato, può essere più "utile" moltiplicando i punti di raccolta dei dati da analizzare, può essere meglio interconnesso con altri processi all'interno o all'esterno dell'azienda migliorando la gestione delle risorse necessarie, può essere meno costoso e maggiormente sostenibile.

Una nuovo modo di far funzionare l'azienda, e di gestirla.
Gli efficientamenti che proponiamo, resi possibili dalle tecnologie digitali e veicolati tramite progetti di "digitalizzazione processi" e "reingegnerizzazione digitale dei processi", si traducono in una nuova strategia e visione di funzionamento dell'azienda stessa. Una riorganizzazione, disegno e gestione dei processi aziendali, attraverso strumenti informatici e tecnologie abilitanti, porta l'azienda verso i nuovi orizzonti organizzativi e funzionali che il mercato oggi richiede.

Innovazione sì, ma non fine a se stessa.
E il Cloud? Il Cloud è un grande facilitatore e ci permette di disegnare e proporre queste nuove ingegnerizzazioni senza vincoli, partendo da un foglio bianco, prescindendo dalla dotazione software e hardware dell'azienda. Non è poco anzi! Ma se non è applicata l'innovazione tecnologica fine a se stessa serve a poco. Quindi il paradigma è ribaltato; non si parte dalla tecnologia per fare digitalizzazione dei processi ma si parte da un nuovo disegno dei processi per renderli digitali con tecnologie applicate.

Al centro non c’è più l'introduzione di nuovi software, né di nuovi elementi hardware, né la tecnologia in generale: quelli sono degli effetti "collaterali" della trasformazione digitale, ma il tutto nasce da un nuovo di pensare ed approcciare agli scenari organizzativi e funzionali. Al centro c'è l'azienda con il suo presente e il suo futuro non i suoi asset, che diventano così accessori di valore, ma sempre accessori.

Per un percorso di trasformazione digitale aziendale, servono prima progetti di disegno dei processi in ottica digitale e di digitalizzazione dei processi aziendali attraverso piani personali e strumenti digitali custom a supporto, perché ogni azienda è unica e ha il dovere di potenziare la propria unicità. Cloudhero è un nuovo partner informatico che può accompagnarti sulla strada dell'innovazione con un approccio innovativo, quello che serve! 

Tutti oggi parlano di cambiamento, pochi cambiano. Noi siamo pronti a cambiare il modo di innovare la tua azienda. Pronti a digitalizzare la vostra organizzazione ed il vostro business?

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